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企业安全文化现状诊断评估
业务说明：
企业安全文化建设是一个系统工程的问题，建设优秀的企业安全文化，并不断将其推动和发展，不能仅仅停留于安全文化理念宣教，也不能仅着眼于局部、个别的文化形式。开展企业安全文化现状诊断和评估，是企业安全文化得以发展的基础。
导入时机：
·企业安全管理方面做了很多工作，但效果不理想，不知哪方面出了问题；　　·企业将要进行系统的安全文化建设，可不知从何处入手；　　·企业在安全文化建设方面已经做了相关工作，欲进一步改进提升；　　·企业安全文化实施多年，不知具体效果如何。
操作流程：
编制评价方案→确定调研任务→制定调研计划→确立调研类型和方法→调研人员培训→实施调研→评价分析→提交评价报告
主要方法：
·依据由我中心起草，国家安监总局最新发布的国标《企业安全文化建设评价准则》；　　·整合资料调研、实地调研、问卷调研、访谈调研等多种调研手法；　　·综合PEST分析、SWOT分析、EESCS评价模型等多种分析工具。　EESCS评价模型
效果预期：
·总结分析得出评价分析报告；　　·发现现有安全文化建设中的亮点和存在问题；　　·准确评价企业安全文化建设水平；　　·为以后安全文化水平改进提高提供了翔实的一手资料。

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