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安全文化传播方法与技巧
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安全行为模式解析
员工不安全行为研究
咨询流程
　员工不安全行为研究
培训类别：
　　公开课/企业内训
培训对象：
　　企业中高层管理者，以及致力于提升企业安全文化管理水平的相关人员
主讲老师：
　　高级安全文化咨询师
培训时间：
　　3～4课时
课程大纲：
　　一、人的行为如何产生
　　二、何谓安全行为与不安全行为
　　三、员工产生不安全行为的原因
　　　　·认识不安全行为的“好处”
　　　　·心理原因
　　　　·社会原因
　　　　·环境因素
　　　　·突发因素
　　四、不安全行为与操作失误
　　五、员工不安全行为与物的不安全状态
　　六、如何避免员工不安全行为
　　　　·纠正不安全行为
　　　　·鼓励安全行为
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