 原创性和系统性
综合运用安全文化七大系统，即理念渗透系统、态度引领系统、行为培养系统、氛围营造系统、效果评估系统等，塑造独具企业特色、全员认可的安全文化，全面提升员工安全素养，预防并消除各种“人因事故”。
以解决“人因”问题为出发点
EESCS模式始终围绕“塑造本质安全人”这一基本理念，坚持前瞻性思考，重点解决人的安全意识问题，运用理念引领、行为再造、视觉识别、管理修正等方法，帮助企业建立起健康务实的安全文化，全面提升员工的安全素养。
可操作、可实施
EESCS的贡献在于首次将企业安全文化从理论层面落实到操作层面，从根本上避免了企业安全文化建设的空泛化和低俗两个极端，是一套切实可行的企业安全文化管理模式。
实施效果可评估
EESCS具有一套安全文化评估指标体系，不但能对EESCS导入前的企业安全文化现状进行精确的评估与分析，而且可以对实施EESCS的效果进行阶段性评估，以持续改进。
2、拥有权威的顾问专家和高效的咨询团队
大方咨询中心长期签约顾问专家十余人，均为国内业界权威人物。在顾问专家的指导和配合下，咨询中心打造了一支专业、精干、高效、年轻的咨询师队伍，常年行走在安全文化理论研究和咨询实战之间，积累了丰富的经验和大量的客户群体。
3、拥有多家优秀合作机构
中心与多家安全行业机构保持着密切业务合作关系，在实施咨询项目过程中，以及在后续服务上，均可充分利用各种媒体、院校等社会资源为客户提供更到位的服务。主要合作机构包括但不限于：中国安科院、深圳安科学会、中国地质大学、《现代职业安全》杂志、安全文化网。 |
